[인사드림_인사쟁이카페]
교육명 : [인사드림_인사쟁이카페] 인사실무 1일 마스터 과정
교육일정 : 2024년 05월 22일 (수)
교육시간 : 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H
강사 : 홍석환 대표
| 교육일정 | 2024. 5. 22 (수) | 강사 | 홍석환 대표 |
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| 교육시간 | 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H | 교육비용 | 250,000원 |
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| 수강대상 | 각 社 인사기획 부서장, 인사총무담당자, 평가제도 (운영) 담당자 | 교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
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| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 |
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- 금번 인사실무 기초과정을 통해 사업전략과 연계된 HR전략, HR기능(채용~퇴직)의 사례연구와 토론을 통한 HR담당자의 직무기초역량 강화와 성과 극대화 관점에서 HR업무를 추진하도록 한다
- 전략적 HR의 의미와 HR기능의 트렌드와 중점 이슈를 알고 실전함
- HR 역할과 업무에 대한 일하는 방식의 전환 추구
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- HR 담당자의 역할과 / HR 기능 이해 한다.
- 사업과 HR에 대한 이해의 폭을 넓혀 향후 실무전문가형 리더로서 성장하는 HR 핵심역량 배양
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| 일시 | 세부내용 | 교육시간 |
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[1모듈]
인재 채용과
선발
| ≫최근 HR 트렌드와 인사부서의 역할
최근 국내 기업의 HR부문 주요 이슈
전략적 HR이란?
HR부서의 역할과 중점 과제
현업 팀장의 조직과 구성원 역량 강화
| 1.5h |
≫ 인재 채용과 선발
최근 채용 환경의 변화와 트렌드
[진단] 채용의 10대 이슈
맞춤형 채용 프로세스
인성과 직무 중심의 면접 강화 방안
면접관 선정, 교육 및 동기부여 방안
우수인재 이탈 방지를 위한 노력
| 1h |
[2모듈]
인력운영
| ≫ 인력운영
[진단] 인력운영 관리의 10대 이슈
중장기 인력운영 계획 및 당해년도 인력운영
국내 기업 사례를 통해 본 우수(핵심) 인재의 선정과 유지관리
저성과 팀장 및 팀원의 선정과 유지관리
| 1h |
[3모듈]
성과관리(업적 및 역량 평가)
| ≫ 성과관리(업적 및 역량평가)
[진단] 평가제도 설계 및 운영의 10대 이슈
성과평가 프로세스별 중점 포인트
인사평가의 공정성 확보를 위한 6가지 방안
역량 평가의 객관성 확보 방안
상황별 성과관리 면담 방법
| 1.5h |
[4모듈]
직급체계와 승진제도
| ≫ 직급체계와 승진제도
최근 직급체계 개편 동향
[진단] 승진제도 개선의 10대 이슈
승진 공정성 확보 방안
왜 승진포인트 제도인가?
팀장 리뷰 및 임원 후보자 선정/관리 방안
| 1h |
[5모듈]
경력개발및 인재육성
| ≫ 경력개발 및 인재육성
10대 그룹의 인재 육성 방향과 과제
인재육성을 위한 전략과 육성체계
리더십 파이프 라인, 직무 전문성, CDP운영 유형
HR담당자의 역량 육성 방향
| 1h |
◆ 강사소개
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- - 교육참석방법(현장 / 온라인) 변경은 영업일 기준 교육일 4일전까지 가능합니다.
- - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
- - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
- - 주소 : 서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)
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