[인사드림_인사쟁이카페] HR One-day School: 채용, 성과관리, 인사평가
교육명 : HR One-day School: 채용, 성과관리, 인사평가
교육일정 : 2022. 12. 7 (수)
교육시간 : 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H
강사 : 김민성 대표
*HR에듀센터의 모든 과정은(온/오프라인) 강의 선택이 가능합니다.
| 교육일정 | 2022. 12. 7 (수) | 강사 | 김민성 대표 |
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| 교육시간 | 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H | 교육비용 | 350,000원 (교재 및 식대지원) |
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| 수강대상 | 인사담당자/부서장, 임원, 대표이사, 2세 경영자 | 교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
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| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 |
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- 인사 관리의 핵심 주제인 채용, 성과 관리, 인사평가의 핵심 지식과 기법을 하루만에 마스터
- 실제 중소·중견기업 대상의 컨설팅 사례를 통해 실질적인 노하우를 배움
- 강의 과정에서 자유로운 질의·응답을 통한 ‘원-포인트 컨설팅’의 기회 |
| 모듈 | 교육내용 | 교육시간 |
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| 1. 채용 | - 채용의 중요성
-효과적인 채용/선발 프로세스
-채용 면접 스킬
(1) 면접 질문법: ‘STAR'
(2) 면접 기준: ‘TASKS’
-채용 면접 단계별 진행요령
-경력인정 기준
-온보딩 프로그램 | 2H |
| 2.성과관리 | - 성과관리 방법론의 역사적 흐름
(1)MBO 방법론 소개 및 한계
(2)BSC 방법론 소개 및 공과(功過)
(3)OKR 방법론 특징
- 성과관리 패러다임의 변화 트렌드
- 성과관리 패러다임 1.0과 2.0 비교
- 성과관리 2.0 구현방안
(1) Plan(목표설정)
[실습] 성과관리 목표설정
(2) Do(실행/중간점검)
(3) See & Feedback(리뷰 및 피드백)
- 성과관리 2.0 컨설팅 사례
| 4H |
| 3.인사평가 | - 인사평가의 개념
- 바람직한 인사평가 접근방법
- 인사평가 제도 설계 포인트: 평가시기 및 절차, 평가자,
평가 기준, 평가방식 (평가회의), 평가등급, 평가 피드백,
결과 활용
- 평가회의 방식의 인사평가 컨설팅 사례 | 1H |
◆ 강사소개
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- - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
- - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
- - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)
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