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[인사드림_인사쟁이카페] 임금 및 인센티브 설계 마스터 과정
  • 글쓴이 관리자
  • 작성일 2022-08-05 11:44:07
  • 조회수 79

[인사드림_인사쟁이카페임금 및 인센티브 설계 마스터 과정

 

교육명 : 임금 및 인센티브 설계 마스터 과정

교육일정 : 2022. 9. 15 ()

교육시간 : 09:00 ~ 18:00 / 1일 8H

강사 : 김용길 이사

*HR에듀센터의 모든 과정은(/오프라인강의 선택이 가능합니다.

 


임금및 인센티브 설계 마스터 과정


교육일정2022. 9. 15 (목)강사김용길 이사
교육시간09:00 ~ 18:00 / 1일 8H교육비용250,000원 (교재 및 식대지원)
수강대상인사노무 담당자교육문의HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 효율적 임금관리에 대한 방법론 학습
- 직급별 임금테이블 설계 방법론 학습
- 임금체계(연봉제, 호봉제, 직무급, 직능급)별 임금테이블 설계 방법론 학습
- 평가등급별 차등 보상 방법론 학습
- 변동급(인센티브) 설계 절차 방법론 학습

◆ 강의 내용

교육내용교육시간
▶ 임금설계 개론
  한국인사관리의 변화과정과 인사관리의 중요성
  임금체계 특징과 관리방법
  임금관련 용어 해설
0.5h
▶ 임금설계 방법
  임금관리의 3요소(수준,체계,형태) 학습
  연공급, 직능급, 성과급, 직무급 역할급 학습
  임금정책의 유형
  시장 임금 조사 방법론
  Pay Band의 유형
  직급별 임금폭(Pay-Range) 설계 방법
  직급간 임금중복률(Overlap) 설계 방법
  직급간 임금차이(Pitch)설계 방법
  임금정책선(PPL) 도출 및 활용 방법
  직급별 하한 및 상한선(금액) 도출 방법
  최종 직급별 임금테이블(Pay Band) 설계 방안
  브로드밴딩 임금설계 방법
  Pay Mix 전략 설계 시 고려사항
  Outlier 관리방안
  A사 실제 설계 사례 Case study
  B사 실제 설계 사례 Case study
3.5h
▶ 연봉제 설계 방법
  연봉제 설계 방법
  호봉제 연봉제 전환 방법
  A사 연봉제 실제 전환 사례 case study
  B사 직급별 임금테이블 설계 방법
0.5h
▶ 평가 등급별 차등보상 방법
  Merit Matrix 인상 방식(Global 보상방식)
  임금테이블 없는 중소기업 평가 차등보상 방법
0.5h
▶ 인센티브 종류와 적용 방법
  개인/집단 인센티브
  Gain/Profit Sharing
  장기/단기 인센티브
  설계 시 주요 점검사항
0.5h
▶ 인센티브 절차별 설계방법
  대상 단위조직 결정
  경영목표 및 배분률 결정
  인센티브 재원도출
  평가 지급방식 결정
  제도 세부운영방안 수립
0.5h
▶ 실제 인센티브 설계 사례
  이론을 응용한 실제 Case Study 분석
  평가점수에 따른 재원 팀 및 개인 배분 방법
  팀별 인원을 고려한 재원 배분 방법
  관련 실습 문제 풀이
1h
▶ 주요기업 인센티브 사례 분석(4개사)
  A사(전사/사업부/개인 부문)
  B사(전사/개인부문)
  C사(제약사 개인 인센티브 부문)
  D사(전사/팀/개인/개인연봉/직책 연동 방법)
  실제 인센티브 설계 사례 실습
1h

◆ 강사소개

김용길이사

◆ 공지사항

  • - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
  • - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
  • - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)

인사드림로고

◆ 교육 수강후기

  • ♣이** /교육, 강사, 서비스 모두 만족합니다. 고생하셨습니다!
  • ♣허** / 친절하고 좋은 교육 의미있는 시간이었습니다. 감사합니다.
  • ♣최** / 유익했습니다. 감사합니다. 너무너무 좋았어요.
  • ♣박** / 직급별 급여 밴드 설명이 유익했습니다
  • ♣남 ** / 강사님의 실무 컨설팅 경험에 기반한 매우 유용한 강의였습니다. 임금 및 인센티브라는 무거운 주제임에도 회사에 적용가능한 가이드라인을 학습하게 되었습니다.
  • ♣이 ** / 사례를 통한 설명이 매우 만족스러웠습니다. 그리고 임금체계에 관한 부분에 큰 도움이 되었습니다. 감사합니다.
  • ♣박 *원/ 굉장히 Hard 한 주제를 8시간 안에 풀어나가시는 강사님이 대단하세요.HR 에듀센터 오랜만에 왔는데 여전히 잘 있어서 좋네요.요즘 카페 활동도 뜸했는데,좀 자주 방문할게요.
  • ♣김 *미 / 임금체계를 확립할 수 있는 좋은 기회가 되었습니다. 당사의 페이밴드를 도출해 볼 수 있을 것 같습니다.
  • ♣송 ** / 강사님의 전문적인 지식이 많이 도움되었고, 직원분들의 서비스도 굉장히 훌륭했습니다.
  • ♣김 ** / 열정적이고 세부적인 강의, 멋지십니다.*^^*
  • ♣이 ** / 강사님의 교육내용이나 강의법이 쉽게 이해도 잘 되고, 충분히 알고 계신것을 가르쳐주시는 것을 느끼게 해주시네요. 진심 신뢰감이 듭니다.
  • ♣박 ** / 직접적인 사례를 많이 들어주셔서 이해하는데 많은 도움이 되었습니다.
  • ♣양 ** / 실사례를 통한 설명이 매우 만족스러웠습니다.
  • ♣정 ** / 실무 위주 교육으로 이해도와 적용가능성이 높은 것 같습니다.
  • ♣송 ** / 전반적으로 훌륭했습니다.
  • ♣오 ** / 짧은 시간에 많은 내용 전달해주셔서 감사드립니다. 운영기관에서 신청자에게 교재를 미리 보내주는 것도 좋을 듯 합니다.
  • ♣이 ** / 강의 내용에 만족함. 이 강사님의 추가 강의 개설 요청함
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