| 교육일정 | 2022. 3. 17 (목) | 강사 | 김민성 대표 |
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| 교육시간 | 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H | 교육비용 | 350,000원 (교재, 식사제공) |
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| 수강대상 | 인사담당자/부서장, 임원, 대표이사, 2세 경영자 | 교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
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| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 |
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◆ 교육목표
- 채용부터 조직문화까지 HR 전 영역의 핵심 지식과 기법을 하루만에 마스터
- 실제 중소·중견기업 대상의 컨설팅 사례를 통해 실질적인 노하우를 배움
- 강의 과정에서 자유로운 질의·응답을 통한 ‘원-포인트 컨설팅’의 기회
◆ 강의내용
| 모듈 | 교육내용 | 교육시간 |
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| 1. 인사관리 개요 | -인사관리의 업무범위
-인사관리 패러다임의 변화
-인사관리의 주체
-인사담당자의 역할 및 역량
-인사관리 전반을 관통하는 5가지 원칙 | 1H |
| 2. 채용 및 동기부여 | [채용]
-채용의 중요성
-중소기업의 채용 관련 애로사항/문제점
-인력 모집 채널 및 고용 브랜드 구축
-바람직한 채용 프로세스
-채용 면접 질문 및 질문법
-경력 및 연봉 산정 방법
[동기부여]
-사람을 동기부여 하는 요인
-내적 동기부여를 이루는 심리적 욕구
-내적 동기부여를 위한 인사관리 접근
-내적 동기부여를 위한 리더십
-권한위임 리더십의 중요성 및 실천방안 | 1.5H |
3. 조직설계
및 업무분장 | -조직설계의 세부 요소
-중소기업의 조직설계 관련 문제점
-조직설계의 중요성
-조직설계 추진 절차
-조직구조 유형 및 사례
-업무분장 명확화 접근 방법
-인력배치 및 권한위임 접근 방법 | 1H |
| 4. 성과관리 | -성과관리의 진정한 의미/본질
-조직 성과관리 vs. 개인 성과관리
-성과관리의 변화 트렌드
-성과관리와 OKR
-중소기업의 성과관리 현실/문제점
-성과관리의 핵심 성공요인/개선점
1)목표다운 목표 설정
2)체계적인 성과관리 프로세스 운영
3)성과관리와 인사평가 절차의 명확한 구분
-성과관리를 통한 역량개발 | 1.5H |
| 5. 인사제도 | [인사제도 영역별 설계 및 운영 방안]
-직무체계
-직급체계
-인사평가
-보상제도
-승진제도 | 1.5H |
| 6. 조직문화 | -조직문화의 기본 개념
-조직문화 관련 도전과 과제
-바람직한 조직문화의 특성/지향점
-조직문화 개선을 위한 실천 및 변화관리 | 0.5H |
◆ 강사소개
◆ 공지사항
- - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
- - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
- - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)
