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직무분석 컨설턴트 양성 과정
  • 글쓴이 관리자
  • 작성일 2022-07-04 09:59:41
  • 조회수 120

직무분석 컨설턴트전과목 온오프라인 가능

교육일정2022. 9. 29 ~ 9. 30 (목,금)강사조대진 노무사
교육시간09:00 ~ 18:00 / 1일 8H (총 16H)교육비용550,000원
(교재 및 식사 제공)
수강대상현직 인사총무담당자, 직무분석 컨설턴트에 관심이 있는자교육문의HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 인사담당자로서 기본적으로 알아야 하는 직무분석의 기본개념과 이론들을 이해한다
- 직무분석을 통해 조직과 조직 구성원들의 성과를 향상시켜주는 직무분석 컨설턴트로서의 역할을 수행할 수 있다
- 직무중심 인사관리의 개념과 운영의 기본 프로세스를 이해한다

◆ 교육특징

- 인사관리 분야에 전혀 경험이 없지만, 사내에서 직무분석 컨설턴트에 관심 있는 자 또는 인사총무 담당자를 위한 기초 강의 입니다

◆ 강의내용

1일차 직무분석 기초
교재강의내용
직무분석 개론오프닝
0. 직무분석 전체 흐름잡기
1. 직무분석이란 무엇인가
2. 직무분석의 유형
3. 직무분류의 이해
4. 국가직무능력표준(NCS)의 이해
5. 직무분석의 활용분야
6. 직무분석 컨설턴트의 역할
7. 직무분석 심화학습방법
학습내용 정리 /성과관리의 새로운 트렌드 OKR 제도 안내
2일차 직무분석 심화(실습 위주)
교재강의내용
체계적 직무분석1. 성과중심 직무분석이란 무엇인가
2. 성과중심 직무분석의 추진 프로세스
3. 직무분류
4. 직무별 SME 선정
5. 직무분석 실시 본단계
6. 직무기술서 작성 및 사후관리
7. 직무역할(Mission) 설정하기
8. 성과목표 설정하기
9. CSF 도출하기
10. 행동지표 도출하기
11. 직무역량 도출하기
12. 직무자격 도출하기
13. KPI 설정하기
14. 직무기술서의 활용방안
퍼포먼스1. 개인의 성과관리 도구로서의 직무분석
2. 개인 업무관리를 위한 직무분석 결과

◆ 강사소개

조대진 노무사

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