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HRD 실무 마스터 과정
  • 글쓴이 관리자
  • 작성일 2022-07-13 09:09:11
  • 조회수 110

HRD실무마스터과정전과목 온오프라인 가능

교육일정2022. 10. 31 ~ 11.1(월,화)강사HRDIST 김휘 대표
교육시간09:00 ~ 18:00 / 1일 8H, 총 16H교육비용500,000원 (교재, 식사포함)
수강대상HRD 담당자 및 HRD 직무 희망자교육문의HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- HRD 담당자로서 HRD 실무 이해
- HRD 담당자에게 필요한 HRD 직무관련 8가지 영역에 관한 지식과 기술 습득
- 현업의 여건을 반영한 HRD 실무의 수행

◆ 교육방법

- 강의, 사례연구/시범, 실습, 질의응답을 통해 교육참가자가 현업에서 필요한 결과물을 제공함
(운영방안, 교육프로그램, 실천방안 등)

◆ 강의내용

●내용구성●
Knowing HRD R&R1HRD 역할 및 HRD 업무 365일
2조직문화 정착 및 역량 개발
Drawing the Big Picture3전략적 교육체계 수립 및 교육계획 수립
4교육제도 및 교육업무지원시스템 운영
Doing Design,
Develop, Operate
5교육과정 기획
6교육자료 개발 및 아웃소싱
7교육과정 운영 및 교육평가
Understanding Trainer8강사의 역할 및 강의 실무
●1일차●
구분교육내용교육시간
▶ intro
교육과정 안내 및 Ice Breaking
- 교육과정 안내 및 교육 시대사항 파악
- 교육생 상호인사 및 Ice Breaking 활동
0.5H
▶M01
HRD 역할 및 HRD 업무 365일 마스터
- HR Function중 HRD의 영역 이해
- HRD Roadmap 이해
- HRD의 역할과 역량 이해 및 HRD 역량 자기진단 실습
- HRD의 365일 사례연구:***사의 HRD 365일
1.5H
▶M02
조직문화 정착 및 역량개발 실무 마스터
1. 조직문화 정착 실무 마스터
- 조직문화 개념 이해
- 기업문화 정착 프로세스
- 기업문화의 실천 활성화 방안 이해 및 사례 연구
1H
2. 역량 개발 실무 마스터
-역량의 개념 및 역량개발 교육의 종류 이해
-역량개발 교육 운영 노하우 및 사례 연구
1H
▶M03
전략적 교육체계 수립 및 교육계획 수립 실무 마스터

1. 전략적 교육체계 수립 실무 마스터
- 전략적 HRD 이해
- 기업의 4대 필수교육 이해
- 기업의 교육체계 수립의 원칙과 조건
- 교육체계 수립에 관한 HRD 담당자 역할
- 교육체계 수립 사례 연구 : **사

2. 교육계획 수립 실무 마스터
- HRD업무 Process이해
- HRD업무 수행에 필요한 정보와 정보 수집방법
- 교육 계획 수립, 점검, 평가 실무 이해
- 사례연구:**사 연간 교육 계획서
2H
▶ M04
교육제도 및 교육업무지원시스템 실무 마스터
- 교육제도와 교육시스템의 필요성
- 교육제도와 교육시스템 종류 이해
- 효과적인 교육제도와 교육시스템 운영사례 소개
- 4대 필수교육과 연계한 교육제도 및 교육시스템 소개
- 교육제도와 교육시스템 Best Practice 사례 연구
2H
●2일차●
구분교육내용교육시간
▶ M05
교육과정 기획 실무 마스터
- 교육과정 기획의 개념 이해
- ADDIE 모형에 따른 교육과정 개발 프로세스 이해
- 교육과정 기획 단계별 실무 이해
- 교육과정 기획 사례연구:4대 필수교육 사례 소개
 4대 필수교육: 신입교육, 승진자교육, 리더교육, 조직활성화 교육
- 실습:우리 회사에 맞는 신입사원교육, 승진자교육, 직무교육 기획하기
- Q&A 1:1 Clinic
3H
▶ M06
교육자료 개발 및 아웃소싱 실무 마스터
- 교육자료에 대한 새로운 시각
- 교육자료의 Resource 발굴/활용
- 교육자료 개발 실무 및 사례연구
- 외부 아웃소싱 활용 방안 및 사례연구
2H
▶M07
교육과정 운영 및 교육평가 실무 마스터
- 교육운영에 대한 새로운 시각
- 교육운영 업무의 기본 매뉴얼 소개
- 교육운영의 실무 노하우
- 교육운영 사례연구: 4대필수교육 교육운영 사례 소개
- 교육평가의 개념 및 종류
- 교육평가 사례연구:반응평가,이해도평가,행동평가,결과(성과)평가
1.5H
▶M08
강사의 역할 및 강의 실무 마스터
- 강의에 대한 새로운 시각
- 강의 준비부터 강의 평가까지의 프로세스
- 강의자료 개발 노하우
- 강의스킬 노하우 및 사례연구
1.5H

◆ 강사소개

김휘대표


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