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임금 및 인센티브 설계 마스터 과정
  • 글쓴이 관리자
  • 작성일 2022-07-20 10:11:54
  • 조회수 127

임금및 인센티브 설계 마스터 과정전과목 온오프라인 가능

교육일정2022. 9. 15 (목)강사김용길 이사
교육시간09:00 ~ 18:00 / 1일 8H교육비용250,000원 (교재 및 식대지원)
수강대상인사노무 담당자교육문의HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 효율적 임금관리에 대한 방법론 학습
- 직급별 임금테이블 설계 방법론 학습
- 임금체계(연봉제, 호봉제, 직무급, 직능급)별 임금테이블 설계 방법론 학습
- 평가등급별 차등 보상 방법론 학습
- 변동급(인센티브) 설계 절차 방법론 학습

◆ 강의 내용

교육내용교육시간
▶ 임금설계 개론
  한국인사관리의 변화과정과 인사관리의 중요성
  임금체계 특징과 관리방법
  임금관련 용어 해설
0.5h
▶ 임금설계 방법
  임금관리의 3요소(수준,체계,형태) 학습
  연공급, 직능급, 성과급, 직무급 역할급 학습
  임금정책의 유형
  시장 임금 조사 방법론
  Pay Band의 유형
  직급별 임금폭(Pay-Range) 설계 방법
  직급간 임금중복률(Overlap) 설계 방법
  직급간 임금차이(Pitch)설계 방법
  임금정책선(PPL) 도출 및 활용 방법
  직급별 하한 및 상한선(금액) 도출 방법
  최종 직급별 임금테이블(Pay Band) 설계 방안
  브로드밴딩 임금설계 방법
  Pay Mix 전략 설계 시 고려사항
  Outlier 관리방안
  A사 실제 설계 사례 Case study
  B사 실제 설계 사례 Case study
3.5h
▶ 연봉제 설계 방법
  연봉제 설계 방법
  호봉제 연봉제 전환 방법
  A사 연봉제 실제 전환 사례 case study
  B사 직급별 임금테이블 설계 방법
0.5h
▶ 평가 등급별 차등보상 방법
  Merit Matrix 인상 방식(Global 보상방식)
  임금테이블 없는 중소기업 평가 차등보상 방법
0.5h
▶ 인센티브 종류와 적용 방법
  개인/집단 인센티브
  Gain/Profit Sharing
  장기/단기 인센티브
  설계 시 주요 점검사항
0.5h
▶ 인센티브 절차별 설계방법
  대상 단위조직 결정
  경영목표 및 배분률 결정
  인센티브 재원도출
  평가 지급방식 결정
  제도 세부운영방안 수립
0.5h
▶ 실제 인센티브 설계 사례
  이론을 응용한 실제 Case Study 분석
  평가점수에 따른 재원 팀 및 개인 배분 방법
  팀별 인원을 고려한 재원 배분 방법
  관련 실습 문제 풀이
1h
▶ 주요기업 인센티브 사례 분석(4개사)
  A사(전사/사업부/개인 부문)
  B사(전사/개인부문)
  C사(제약사 개인 인센티브 부문)
  D사(전사/팀/개인/개인연봉/직책 연동 방법)
  실제 인센티브 설계 사례 실습
1h

◆ 강사소개

김용길이사


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