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임금인상방법론 세미나
  • 글쓴이 관리자
  • 작성일 2022-06-09 09:19:40
  • 조회수 127

임금 인상방법론 전과목 온오프라인 가능

교육일정2022. 8. 10 (수)강사김용길 이사
교육시간13:00 ~ 18:00 / 1일 5H교육비용180,000원 (교재 제공)
수강대상기업내 인사노무 담당자교육문의HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 해마다 임금인상을 사이에 두고 반복되어지는 노사간의 갈등을 완화하고 직원의 만족도를 높이기 위해서는 회사가 일방적으로 임금인상을 결정하는 방법으로는 한계가 있습니다.
본 과정은 임금관리와 임금인상 사이의 연계성을 이해하는 동시에 기업의 임금인상에 대해서 노, 사 양측이 합리적인 이해 및 조정이 가능하도록 선진 일류 기업들이 활용하는 임금 인상에 관한 제반 기법을 알려드립니다.

◆ 강의 내용

교육내용교육시간
▶임금설계 개론
  한국인사관리의 변화과정과 인사관리의 중요성
  임금체계 특징과 관리방법
  임금관련 용어 해설
  공공기관(기업) 임금체계 전환 방법
0.5h
▶개인 평가등급을 반영한 차등 보상 방법
  Merit Matrix 인상 방식(Global 방식)
  임금테이블 없는 중소기업 평가 차등 보상 방법
  총액인건비 관리법(임금재원과 인상금액과의 차이 조정법)
  차이조정법 사례 실습
1h
▶임금인상 방법론 기법
  거시경제지표 반영법
  동종업계 임금인상 반영
  인당 부가가치 노동생산성 반영법
  노동분배율 반영법
  목표 영업이익 반영
  허용인건비 반영
  부가가치분석을 통한 인상재원 타당성 분석
  임금인상률 산정을 위한 사례 실습
  종합정리
3h
▶연도별 임금인상률 분석
  연도별 임금인상률 분석
  2019년 임금인상률 분석
  2020년 임금인상률 예즉
0.5h

◆ 강사소개

김용길 이사


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